Integration mellem systemerne er vejen frem

Vil man have gavn af nye smarte systemer til at strømline sin virksomhed, så må man også selv bidrage. Sådan lyder det overordnede budskab fra direktør Marianne Larsen ved Anlægsgartner Th. Skov Larsen. ”Vi er alle med på en digital rejse, det er noget vigtigt og nyt, som vi i fællesskab først lige er begyndt at udvikle på.”

Konkret har hun dette forår indledt et samarbejde med tidsregistreringsfirmaet INTEMPUS, erstattet det gamle regnskabsprogram med e-conomics og sikret sig, at de to nye kan spille sammen med lønfirmaet igennem tre år, ProLøn. Målet er en større grad af automatisering, så systemer sikrer, at der er styr på timer, omkostninger, aflønning m.m.

Det skal give hende frie hænder til at lede og udvikle anlægsvirksomheden. En nødvendighed for et håndværksforetagende, der indtil for få år siden kunne ledes og drives af en enkelt mand, men som i dag beskæftige 27 medarbejdere med mere end 500 projekter om året. ”Der er brug for ledelse, når man bliver over 25 ansatte,” siger Marianne Larsen, der selv har været og er dybt involveret i at få alle systemerne til at fungere og spille sammen: ”Faktisk har det været overraskende let at komme ind i alt det nye.”

Læs også: 5 gode råd, hvis du overvejer at få mere automation ind i din virksomhedsadministration

Læs vores kundecase med Anlægsgartner Th. Skov Larsen